ATELIERS · FORMATIONS IA · ENTREPRISE
Faire avancer les équipes.
Faire évoluer les pratiques.
Ateliers participatifs et formations IA en entreprise pour transformer les usages métier en décisions, en compétences et en pratiques réellement applicables.
Organisation · Pratiques métier · Management · IA
CE QUE ÇA PRODUIT
Des équipes qui comprennent,
décident et avancent.
Une compréhension partagée
Les enjeux deviennent plus clairs, les échanges plus précis et chacun dispose des mêmes repères pour avancer.
Des décisions qui se concrétisent
Le travail collectif permet de faire émerger des priorités, des choix et des prochaines étapes directement exploitables.
Des pratiques qui évoluent
Les méthodes, compétences et nouveaux usages trouvent leur place dans le quotidien des équipes.
LES FORMATS D’INTERVENTION
À chaque objectif,
le format qui permet d’avancer.
Selon l’objectif, le travail peut prendre trois formes : partager une compréhension, travailler ensemble sur un sujet précis ou transmettre des pratiques directement applicables.
SÉANCES D’ACCULTURATION
Comprendre pour pouvoir décider.
CODIR, directions ou équipes : partager des repères, comprendre les enjeux et les implications d’un sujet et identifier les premières décisions à prendre.
CODIR · Directions · Équipes
ATELIERS DE TRAVAIL
Faire émerger, prioriser et construire.
Réunir les bonnes personnes autour d’un sujet pour croiser les réalités du terrain, faire émerger les options et produire des décisions, des cas d’usage ou un plan d’action.
Cas d’usage · Organisation · Process · Pratiques métier
FORMATIONS OPÉRATIONNELLES
Apprendre à partir du travail réel.
Développer de nouvelles compétences à partir des situations, outils et cas réels des participants pour permettre une application directe dans leur quotidien.
IA · Méthodes · Outils · Pratiques métier
SUR LE TERRAIN
Faire émerger les usages de l’IA
à partir du terrain.
GROUPE MULTI-AGENCES · RECRUTEMENT & INTÉRIM
Faire travailler les métiers
sur leurs propres cas d’usage.
Un atelier collaboratif multi-métiers pour partir des pratiques réelles, identifier les opportunités d’usage de l’IA et déterminer celles à explorer en priorité.
À L’ISSUE DU TRAVAIL
Cas d’usage cartographiés · Priorités identifiées · Premiers assistants métier · Programme d’ambassadeurs IA
QUAND LE SUJET EST L’IA
Du métier au déploiement, garder le même fil.
Quand le projet nécessite du déploiement, Houston garde le lien entre usages métier, choix techniques et adoption par les équipes.
Comprendre
Acculturation
Détecter
Cas d’usage
Prioriser
Feuille de route
Expérimenter
Tests
Déployer
Coordination technique
Faire adopter
Formation & adoption
Un seul fil conducteur : partir du travail réel et garder la maîtrise du projet jusqu’à son appropriation.
FINANCEMENT DES FORMATIONS
Certaines formations peuvent faire l’objet d’une prise en charge.
Selon votre situation et votre OPCO, les possibilités de financement sont étudiées en amont de la formation.
UN SUJET À FAIRE AVANCER ?
Partons de ce que vous voulez obtenir.
Acculturation, atelier, formation ou projet IA : un premier échange permet de préciser l’objectif, les personnes à mobiliser et le format le plus pertinent.