Faire évoluer le travail, avec les équipes qui le font.
Houston accompagne les TPE et PME pour clarifier l’organisation, mieux coordonner les services et mettre en place les outils utiles, avec ou sans IA.
Organisation · Outils · Équipes
Un projet IA : quelle part pour l’humain ?
Estimez la part des efforts à consacrer aux équipes et aux façons de travailler.
L’humain dans un projet IA
70 % des efforts
Le modèle BCG recommande de consacrer cette part aux personnes et aux processus dans une transformation par l’IA.
Votre estimation : 50 %
Source : Boston Consulting Group, modèle 10‑20‑70, 2026. Consulter la publication (nouvel onglet)
Qu’est-ce qui freine votre travail au quotidien ?
Des priorités encore floues
Vous testez l’IA, mais les usages à retenir restent à préciser.
Des informations dispersées
Les outils se multiplient et les mêmes données sont ressaisies.
Des pratiques qui peinent à s’installer
Après une formation ou un nouvel outil, les habitudes changent peu.
Le point de départ : comprendre ce qui bloque dans le travail, puis choisir ce qu’il faut faire évoluer.
Les offres
Par où commencer.
Diagnostic
Comprendre le travail réel pour décider quoi changer en priorité.
Mise en œuvre
Simplifier les pratiques, coordonner les services et installer les outils utiles.
Ateliers & formations
Développer les compétences pour mettre de nouvelles méthodes en pratique.
Sur le terrain
Du diagnostic à la pratique.
Diagnostic
NIC IMPEXMission en cours
Comprendre les usages avant de choisir les outils.
Questionnaire et entretiens pour croiser les besoins des équipes et éclairer les priorités.
Découvrir le casMise en œuvre
PULSE · Fédération BTP Savoie
Relier le suivi terrain au pilotage.
Un outil sur mesure pour partager l’information, suivre les actions et préparer les comptes rendus avec une assistance IA.
Découvrir le casConception pédagogique
Agence HoustonConception interne
Apprendre à vérifier les résultats de l’IA.
Un exercice pédagogique pour comparer les approches et décider ce qui doit être contrôlé avant utilisation.
Découvrir le cas
Qui intervient
L’entreprise, je la connais de l’intérieur.
20 ans en RH, management et direction des opérations pour comprendre les contraintes du terrain et accompagner les changements.
Myriam Prette-Girerd · Fondatrice d’Agence Houston
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Un sujet à clarifier, une organisation à faire évoluer, une équipe à accompagner ? Parlons-en.
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Le premier échange sert à faire le point sur votre situation et à voir si Agence Houston peut vous aider.